Wir bringen HR-Wissen, IT-Wissen gepaart mit Projektmanagement-Knowhow gezielt in Ihr HR-Projekt ein.
Wir übernehmen für HR-Fachbereiche 'das Technische'.
Wir bringen Ihr HR/IT-Projekt voran und etablieren passgenaue, datensichere Softwareanwendungen in Ihrem HR-Fachbereich .
Dazu stützen wir uns auf unsere zahlreichen Projekterfahrungen im Schnittbereich HR, IT, Softwareunternehmen.
Wir bewegen uns sicher an der Schnittstelle von HR und IT.
Wir sprechen die Sprache von HR und IT.
Wir arbeiten fachbereichsübergreifend direkt im Projekt in Ihrem HR-Fachbereich mit.
Wir bauen die Brücke zum IT-Fachbereich und dem HR-Softwareanbieter beziehungsweise dem HR-Beratungsunternehmen.
Wir sind flexibel und umsichtig.
Gleichzeitig gehen wir gründlich, nüchtern-analytisch, strukturiert und pragmatisch vor.
Dabei verknüpfen wir die strategische und die operative Ebene.
Projektetappen verfolgen wir nicht stur, sondern passen unser Vorgehen sich ändernden Projektgegebenheiten an.
Projektendlosschlaufen, Doppelspurigkeiten und Sitzungsdauerläufe umgehen wir.
Wir sind agil.
Wir sind als Ein-Mann-Unternehmen unabhängig und keinem HR-Softwareanbieter verpflichtet.
Wir haben alleine integrative, effiziente und transparente HR-Prozesse und HR-Leistungen im Sinn.
Wir vertreten die Interessen Ihres Unternehmens gegen aussen.
Wir wollen Ihnen keine Software verkaufen oder andrehen.
Kickbacks und Provisionen lehnen wir ab.
HR-Softwareanbietern und ihren Leistungsversprechungen schauen wir genau auf die Finger und lassen uns nichts aufschwatzen.
Wir schauen bei den Dienstleistungen von HR-Beratungsunternehmen genau hin.
Wir stellen auch mal unbequemere Fragen.
Wir setzen uns für Ihr HR ein, als wären wir Teil des HR-Teams und des Unternehmens.
Wir stossen HR/IT-Projekte mit an, treiben diese voran und setzen sie mit Ihnen, dem HR-Fachbereich, um.
Wir denken im Projekt gezielt mit und entlasten überlastete HR-Teams.
Wir verhalten uns im Sinne und zum Wohle Ihres Unternehmens und sind so in Ihr Unternehmen eingebunden.
Ihre IT-Richtlinien und ihr Verhaltenskodex gelten auch für uns.
Wir halten uns an Regeln und Grundsätze des Unternehmens sowie Datenschutzgesetze. Wir sind stets verschwiegen.
Wir verringern Kosten und Abhängigkeiten von HR-Softwareunternehmen.
Wir wahren Projektcontrolling und Risikomanagement.
Wir sichern mit ab, dass HR-Softwareunternehmen und HRM-Consulting Unternehmen nichts andrehen, das das HR gar nie brauchen wird. Ungenutzte Software ist überflüssig.
Wir stellen den Nutzen von Digitalisierung dem Zeit- und Kostenaufwand gegenüber.
Wir halten uns streng an Projektvorgaben, an vorgegebene Zeitintervalle und gesteckte Kostenziele - gleiches erwarten wir von HR-Softwareanbietern und HR-Beratungsunternehmen.
Wir bauen gezielt Inhouse-Knowhow auf, damit Ihr Unternehmen HR-Softwareanbietern und HR-Beratungsunternehmen nicht im Übermass ausgeliefert ist.
Wir haben bei Unternehmensinvestitionen das Kosten-Nutzen-Verhältnis stets im Blick.
Wir verabscheuen kostentreibende Softwarelösungen, die nur in der Werbebroschüre glänzen.
Wir messen HR-Software an den Anforderungen, den Prozessen, den Nutzerinnen, den Nutzern, der Langfristigkeit, der Stabilität und der Investitionssicherheit.
Wir wägen Vorteile und Nachteile der Digitalisierung von HR-Prozessen genau ab.
Im Kern sichern wir die Akzeptanz der Nutzerinnen und Nutzer für die HR-Software.
Begriffsprahlerei, Schaumschlägerei und Dünnbrettbohren sind nicht unser Ding.
Wir hinterfragen HR-Softwareangebote und Dienstleistungen von HR-Beratungsunternehmen.
Für uns zählt einzig: Software muss sich im HR-Alltag bewähren, den Anwender, den Anwenderinnen einen Nutzen bringen und einem langfristigen Softwarelebenszyklus mit Innovationsmoment folgen.
Wir schaffen eine vertrauensvolle, wertschätzende und produktive Projektarbeitsumgebung.
Wir behalten die Ruhe, wenn das Projekt mal hakt
Wir gleichen aus, wenn mikropolitische Spielchen das Projekt bedrohen.
Wir ziehen mit allen Projektbeteiligten an einem Strang. Wir lassen keine/n zurück.
Wir bewegen uns sicher in multikulturellen Teamumfeldern.
Wir arbeiten praktisch im Projekt mit, halten Bodenhaftung und bringen unser HR/IT-Fachwissen ungefiltert direkt ein; auch zu Randzeiten und an Wochenenden.
EPIKIT unterstützt, beschleunigt und zieht HR/IT-Projekte durch - mit Zielstrebigkeit und Beharrlichkeit.
Wenn Projektarbeit anfällt, sind wir zur Stelle, an Werktagen und Wochenenden.
<Der Mann hinter EPIKIT HOLISTIC HR+IT hat einen Universitätsabschluss.>
<Er ist zertifizierter SAP-HCM-Consultant.>
<Er kennt sich mit HR, IT und Projektmanagement aus.>
<Er ist Gründer von EPIKIT HOLISTIC HR+IT und hält Softwarestandards.>
<EPIKIT HOLISTIC HR+IT bringt HR Digitalisierung und digitale Transformation in Ihren HR-Fachbereich.>
EPIKIT HOLISTIC HR+IT ist Begründer und initiales Gründungsmitglied von SWISS HR BLOCKCHAIN ASSOCIATION.
Die Informationsplattform HR BLOCKCHAIN erörtert alle Begriffe, Konzepte, Anwendungsfälle für den HR-Fachbereich und den Bildungssektor.
www.HR-BLOCKCHAIN.ch
Blockchain und Smart Contracts im Schnelldurchlauf
www.HRBLOCKCHAIN.ch
EPIKIT HOLISTIC HR+IT ist Begründer der Plattform für Berufseinsteiger:innen, Berufserfahrene, Erwerbsarbeitssuchende und Gründer:innen.
Mit Zeitabfolgen für Bewerbungen (einschliesslich Einbezug von Personaldienstleistungsunternehmen), für Gründungen von Startups/KMU und für Bewerbungsgespräche.
www.EPIJOB.ch
EPIKIT HOLISTIC HR+IT ist Begründer der Plattform für Schüler:innen, Eltern, Lehrpersonen und Berufsbildungsverantwortliche
Sie beinhaltet eine Zeitabfolge, welche den Ablauf von Berufswahl, Schnupperlehre, Bewerbung, Lehrvertrag, Qualifikationsverfahren bis Berufseinstieg abdeckt.
www.BEWERBUNGSABLAUF.ch
